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Jornadas Proyectos Hoteleros - Jornada 3

  • Cosentino City Barcelona 497 Avinguda Diagonal Barcelona, CT, 08029 España (mapa)


Retos y soluciones para afrontar con éxito el proyecto de interiorismo y equipamiento

Paolo Mauri ha realizado más de 60 proyectos hoteleros como interiorista, gestor del contract y liderando equipos y recursos. Posee una gran capacidad de mediación e interpretación en los proyectos, sabiendo unir y satisfacer las expectativas de todas las partes implicadas en el complejo proceso del diseño hotelero.

Su participación en proyectos de gran envergadura, donde intervienen todas las especialidades técnicas, además de distintos interlocutores, le han permitido desarrollar habilidades muy valiosas, como la capacidad de “escucha”, un elevado nivel de empatía, y una gran capacidad de motivación de los equipos, que le han hecho liderar proyectos muy complejos, de gran calado y con profesionales de gran nivel.

6, 13, 20 y 27 de abril · 13:00 a 14:30 h
Cosentino City Barcelona

  • ¿Quieres ganar un proyecto hotelero? Aprende a hacerlo paso a paso.

    • ¿Qué es un proyecto hotelero?

    • Puntos clave para ofertar con éxito un proyecto

    • Aprende a planificar: plazos y escenarios de actuación

    • Saca el máximo partido a la entrevista y el briefing inicial

  • El método para presentar un proyecto hotelero con éxito.

    • Identifica los diferentes actores de un proyecto hotelero. Interiorismo y equipamiento

    • ¿Cuáles son las diferencias entre un proyecto de cadena y uno particular?

    • Las claves del brain storming creativo

    • El momento clave, materiales y forma de presentar

  • Claves para coordinar y gestionar equipos multidisciplinares.

    • Interiorismo vs Arquitectura e Ingeniería

    • Interiorismo vs Project Management

    • Creatividad y funcionalidad, viabilidad de un proyecto y análisis de costes

    • Cómo liderar equipos de diferentes actores y profesionales

  • Asegura el éxito final de tu proyecto desde el principio

    • Cómo construir una red de proveedores y colaboradores profesionales de confianza

    • Claves para la elección de los materiales y el equipamiento

    • Gestión de un proyecto hotelero, los recursos y los cambios

    • Seguimiento del proyecto en fase de ejecución y licitaciones. La vista de obra

    • Los mejores ejemplos

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